WAS WIR MACHEN
Organisations-entwicklung
Wir verstehen die Dynamiken moderner Organisationen und nutzen u.a. die Prinzipien der Kollegialen Führung, um flexible, agile und nachhaltige Veränderungen zu fördern. Durch diese kollaborative Herangehensweise schaffen wir nicht nur eine transparente und vertrauensvolle Arbeitsumgebung, sondern unterstützen auch die Entwicklung von starken, selbstorganisierten Teams und Organisationseinheiten.
Coaching /
Supervision
Unser Ziel ist es, deine Fähigkeiten im Umgang mit Komplexität zu stärken und dir die notwendigen Werkzeuge an die Hand zu geben, um in einer sich ständig wandelnden Welt souverän zu navigieren und wirksam zu sein.
Team-
Entwicklung
In der komplexen Geschäftswelt von heute unterstützen unsere maßgeschneiderten Teamentwicklungsprogramme Teams dabei, ihre Kollektivkompetenz zu stärken. Wir fördern ein besseres Verständnis der Teamdynamik und bieten praxisorientierte Lösungen, um in einem dynamischen Umfeld erfolgreich zu arbeiten. Unsere Teamentwicklung hilft Teams, komplexe Aufgaben gemeinsam zu bewältigen und innovative Lösungen zu finden.
Konfliktbegleitung
Konfliktbegleitung in komplexen Situationen oder Systemen erfordert ein besonderes Maß an Sensibilität und Fachwissen. Wir sind darauf spezialisiert, komplexe Konflikte zu entschlüsseln und konstruktive Lösungen zu finden. Wir verstehen die vielschichtigen Dynamiken, die in Konfliktsituationen auftreten können, und helfen den Parteien, gemeinsam tragfähige Vereinbarungen zu finden und Komplexität in Chancen zu verwandeln
Workshops /
Trainings
In unseren Workshops geht es um die Fähigkeit, Komplexität zu verstehen, Vielfalt zu akzeptieren und in komplexen Entscheidungsprozessen handlungsfähig zu bleiben. Wir verwenden u.a. Ansätze aus Demokratiepädagogik und Civic Education um divergentes Denken zu fördern und emotionale, soziale und demokratische Kompetenzen zu entwickeln. Das Ziel ist, die Akzeptanz von Vielfalt, Ambiguität und Komplexität zu erhöhen und die Entscheidungsfindung in komplexen Prozessen zu verbessern.
HI, ICH BIN SARAH!
"Ungewissheit ist die Leinwand, auf der wir unsere kreativsten Meisterwerke malen."
Als agile Organisationsentwicklerin, Coach, Supervisorin, Mediatorin und systemische Therapeutin ist es mir ein Anliegen eine starke, verantwortungsbewusste Gesellschaft zu fördern. Eine Kernkompetenz dafür ist meines Erachtens der Umgang mit Komplexität und Ungewissheit.
HI, ICH BIN FRIEDERIKE!
"In Komplexität muss ich anerkennen, dass ich nicht alles weiß und das ist eigentlich sehr befreiend."
Als Coach, Supervisorin und Organisationsentwicklerin (M.A.) sowie Kunsttherapeutin (Diplom) begleite ich Personen, Teams und Organisationen in komplexen Arbeits- und Aktionsfeldern. Ich bin Mitglied in der Gilde Agile Organisationsentwicklung e.V. und der DGSv (Deutsche Gesellschaft für Supervision und Coaching). Meine eigene Komplexitätstoleranz und künstlerische Auseinandersetzungen unterstützen mich im Umgang mit Komplexität und Ambiguität.
HI, ICH BIN CLEMENS!
„Umgang mit Komplexität benötigt Freiräume und Offenheit - und diese zu gestalten ist mein Auftrag.“
Als Soziologe, Agile Coach und systemischer Organisationsberater beobachte und berate ich Organisationen und ihre Prozesse - immer mit Blick darauf, neue Handlungsoptionen aufzuzeigen. Mich beschäftigen dabei vor allem Fragen rund um soziale Prozesse in Organisationen: Wie arbeiten Menschen, sei es als Einzelpersonen, in Gruppen oder Organisationen bestmöglich zusammen, um komplexe Sachverhalte und Prozesse wirkungsvoll zu gestalten.